• 分类： 行业新闻
• 发布时间：2024-04-18
• 作者：金年会app

【概要描述】 导读：集美将在燕郊开出一个面积约15万平方米的新店，竟然之家或将进驻年夜兴玫瑰城，本年还未过半，家居卖场的动作几次，郊区市场已成为品牌家居卖场力争的“疆场”。

位在市内的家居卖场在办事理念和产物档次上要比今朝郊区的家居卖场更领先

集美入驻燕郊，竟然之家或将进驻年夜兴，品牌卖场抢占郊区市场

集美将在燕郊开出一个面积约15万平方米的新店，竟然之家或将进驻年夜兴玫瑰城，本年还未过半，家居卖场的动作几次，郊区市场已成为品牌家居卖场力争的 疆场 。业内助士认为，品牌卖场的郊区发力将带来新一轮的 洗牌 ，给郊区消费者带来加倍专业的办事。

京郊再成家居卖场热门

当家居卖场在市区内的 烽火 显现白热化之际，北京郊区仿佛正在成为卖场新的结构重点。记者近日得悉，集美家居将 挺进 燕郊，开出一个面积超10万平方米的新店。

据集美家居团体总裁赵开国流露，集美将整体租下燕郊雷捷广场项目三栋商用楼。他说： 从签定和谈到构成新的带领班子，再到我们进驻不到10天时候 。据悉，雷捷广场的三栋商用楼建筑面积约15万平方米，今朝是开业半年多的雷捷时期家居广场。

集美家居团体副总裁沈耀俊向记者流露，本年集美家居将会有四家新店开业，除唐山店和扬州店外，就是在京郊的两家店，包罗燕郊店和仍在洽商傍边的卢沟桥店，建筑面积约18.2万平方米。一样鄙人半年开业的还今朝正在重要施工中的北京亿旺家园家居广场，位在京石高速和107国道的节点杜家坎，由原杜家坎家具建材城扩建而成。

另据靠得住动静流露，竟然之家已接办地处年夜兴的玫瑰城贸易中间，该项目位在年夜兴区黄村中间，今朝经营家居、服装、小商品、美食等综合品类。虽然今朝竟然之家相干负责人对此动静仍然杜口不谈，但竟然之家年前所定的2013年百店打算也会让人相信，今朝的玫瑰城将来将挂上竟然之家的招牌。

郊区市场更具竞争力？

其实，竟然之家算是一个早早就对准了郊区市场的 先行者 ，其在2012年开出了第一家郊区店-顺义店。记者从该店总司理胡云涛处领会到，虽然与竟然之家的其他市区店比拟依然存在一些差距，但顺义店自开业来的发卖成就一向呈上升态势。竟然之家经营治理部运营总监梅旭航也暗示，虽然在知名度等方面还需要培育，但顺义店今朝已很是不变，作为团体第一家郊区店长短常成功的。

胡云涛对记者暗示，从楼盘的数目和整体贸易成长的范围上，都可以看到今朝京郊城市化较着、消费潜力庞大。这此中，良多在市区工作、消费能力比力强的消费者在郊区买房，构成了很年夜一部门采办力。赵开国也暗示，集美家居水屯店2011年开业之前，本地卖场的场租是40-50元/平方米，此刻都涨到150元/平方米了，摊位不愁租，商户也能挣钱。他说： 京郊的家居卖场，仅仅辐射到本地就有极年夜的潜力，乃至可以辐射更远。

北京亿旺家园家居广场总司理殷玉新则认为，在这些卖场延长的区域，本来其实不是没有卖家居产物的，只是可能办事系统、竞争系统达不到满足的结果，转而由治理更加完美、更具有竞争力的品牌年夜卖场来接办，不管是全盘领受仍是合作等其他体例，都能晋升原卖场的定位，同时消费者也能享受更好的办事，这也是市场竞争使然。

市场阐发

市场低谷合适扩大

在年夜情况不是太好的时辰扩大，本钱要低很多。据集美家居团体副总裁沈耀俊流露，集美家居在2012年没有开新店，只是在2013年春节以后才决议要开新店。因为年夜情况不是很景气，一些定位禁绝确、办事不完美、个性不光鲜的卖排场临着保存危机，也给专业年夜卖场一些机遇，市场的优越劣汰在剧烈的市场竞争下更轻易闪现，家居行业今朝正在洗牌，也恰是年夜鱼吃小鱼，合适扩大的好机会。

品牌入驻晋升办事

京郊其实不缺家居卖场，但多是以一些低真个家居卖场为主。优异的家居卖场进入郊区，将一些新奇的办事理念和优异的产物带到郊区，无形中晋升了郊区家居卖场的品质、档次，同时也会给本地的家居卖场发生一些压力。

品牌卖场经由过程连锁的模式，可以把一些进步前辈的办事理念高效力地复制到郊区，给消费者供给更好的办事。同时，一些优异的品牌，曩昔可能没有法子进入郊区的，此刻与卖场一路，也能加倍顺畅地占据市场。

企业适应市场成长

集美家居团体总裁赵开国暗示，把店开到燕郊也算是顺道走，在北京原有卖场的根本之上，但愿能把区域做得更全、更年夜，使企业将来在北京周边地域能有加倍公道的结构，并辐射更多的消费人群。

竟然之家经营治理部运营总监梅旭航也暗示，北京的郊区只要有适合的项目，企业城市去谈，一方面是看好郊区的成长前景，另外一方面也是感觉五环内的结构已根基成熟，再增添店，无异在本身与本身竞争。

业内声音

直面竞争才能更好办事消费者

殷玉新，北京亿旺家园家居广场总司理

良多人都说北京的家居卖场已饱和了，但却又都在不竭地开新店，这就是市场经济的一个特点。好比，多年前家电行业在竞争进程中，很较着就可以体味到饱和的感受，但电器城仍是越开越多。也就构成了此刻的家电行业，不但仅价钱更亲平易近，办事也更周全。只有经由过程竞争，才能为消费者比出好产物、好价钱、好办事，才能供给更新颖的治理理念。这时代，必定会裁减一批，所以我们应当直面竞争，而不是躲避竞争。

专业的人做专业的事

赵开国，集美家居团体总裁

燕郊这家卖场本来是由本地的一个房地产企业经营的，可是经营得其实不抱负。据我所知，该卖场前期的品牌计划、招商进程仍是比力成功的，但后期的经营上就显得有些坚苦。可能�����app.txt由于是做地产行业的，对家居行业的经营模式仍是不太熟习，不敷专业化。集美入驻后，第一步就是要将北京的其他几家商场里行之有用的规范化办事、规范化治理、鼎力度促销等模式都复制到这个商场来，出力提高发卖和办事。

经营上郊区与市区有不同

胡云涛，竟然之家顺义店总司理

由于竟然之家做的是连锁店，连锁就必需包管同一，特点就是尺度化，我们的办事尺度、经营治理尺度，和经营理念都要高度同一。所以顺义店的办事经营尺度是不会变的，消费者在这里获得的是一样的办事。但分歧处所的店也会按照区域特点做一些转变，好比市区店的经营面积遍及比力年夜、郊区店则相对较小，郊区的高端产物也会设置装备摆设得较少一些等。